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　　2023年河南專(zhuān)升本管理學(xué)真題及答案

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　　61.管理的主體是____。

　　62.20世紀(jì)初的科學(xué)管理理論沒(méi)落，人際關(guān)系學(xué)說(shuō)誕生，它的提出者是____。

　　63.計(jì)劃的____是指編制計(jì)劃時(shí)強(qiáng)調(diào)適應(yīng)性，做到“留有余地”。

　　64.____原則是指組織需要保持一定 的靈活性，根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的變化及時(shí)對(duì)機(jī)構(gòu)和人員做出調(diào)整，通過(guò)對(duì)層級(jí)與幅度、人員結(jié)構(gòu)和部門(mén)工作流程的合理安排，提高組織管理的效率。

　　65.____是一種穩(wěn)定的、僵硬的結(jié)構(gòu)形式，追求的主要目標(biāo)是穩(wěn)定運(yùn)行中的效率。

　　66.____是指管理者直接領(lǐng)導(dǎo)下屬工作的權(quán)力，自組織的頂端一 直延伸到底部，形成一條線形 的指揮鏈。

　　67.領(lǐng)導(dǎo)行為和過(guò)程包括領(lǐng)導(dǎo)者，____和情境。

　　68.有效控制的要求包括____適度控制、客觀控制和彈性控制。

　　69.組織文化的構(gòu)成包括精神層、制度層和____。

　　70.____是指用數(shù)字表示的計(jì)劃。

　　答案

　　61. [答案]管理者

　　[解析]管理的特征包括目的實(shí)現(xiàn)組織預(yù)定的目標(biāo)、主體是管理者、客體是組織活動(dòng)及其參與要素、本質(zhì)是協(xié)調(diào)、核心是處理人際關(guān)系。

　　62. [答案]梅奧

　　[解析]人際關(guān)系學(xué)說(shuō)由梅奧提出，梅奧被譽(yù)為人際關(guān)系大師。

　　63. [答案]靈活性原理

　　[解析]靈活性原理指的是制定計(jì)劃時(shí)要留有彈性和余地，不能太死板，計(jì)劃制定完成后,執(zhí)行計(jì)劃時(shí)則不應(yīng)有靈活性。靈活性原理是計(jì)劃需要遵循的最主要的原理。

　　64. [答案]柔性經(jīng)濟(jì)

　　[解析]柔性經(jīng)濟(jì)原則是指組織設(shè)計(jì)需要保持一定 的靈活性，根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的變化及時(shí)對(duì)機(jī)構(gòu)和人員做出調(diào)整，提高組織管理的效率。組織的柔性與經(jīng)濟(jì)性是相輔相成的。

　　65. [答案]機(jī)械式組織

　　[解析]機(jī)械式組織是一種穩(wěn)定的、僵硬的結(jié)構(gòu)形式，有機(jī)式組織是一種 松散、靈活的具有高度適應(yīng)性的結(jié)構(gòu)形式:有機(jī)式組織是 -種松散、靈活的具有高度適應(yīng)性的結(jié)構(gòu)形式。它追求的主要目標(biāo)是動(dòng)態(tài)適應(yīng)中的創(chuàng)新。

　　66. [答案]直線職權(quán)

　　[解析]直線職權(quán)是指管理者直接領(lǐng)導(dǎo)下屬工作的權(quán)力，自組織的頂端一直延伸到底部，形成一條線形的指揮鏈。指揮鏈上的管理者擁有對(duì)下屬人員工作的指揮權(quán)，下屬與.上級(jí)的溝通沿著指揮鏈自下而上地進(jìn)行，否則就會(huì)越級(jí)。

　　67. [答案]被領(lǐng)導(dǎo)者

　　[解析]領(lǐng)導(dǎo)行為或過(guò)程包含三個(gè)要素:領(lǐng)導(dǎo)者、被領(lǐng)導(dǎo)者和情境:這三個(gè)要素決定了領(lǐng)導(dǎo)行為的有效性。

　　68. [答案]適時(shí)控制

　　[解析]有效控制目的就是保證企業(yè)活動(dòng)符合計(jì)劃要求，以有效地實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)，有效的控制應(yīng)該具有以下特征:適時(shí)控制、適度控制、客觀控制和彈性控制。

　　69. [答案]物質(zhì)層

　　[解析]組織文化分為三個(gè)層次從內(nèi)到外為:精神層、制度層和物質(zhì)層。

　　70. [答案]預(yù)算

　　[解析]預(yù)算是數(shù)字化的計(jì)劃，換個(gè)說(shuō)法就是預(yù)算是指用數(shù)字表示的計(jì)劃。

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